我们正在做准备 或者说真的很兴奋 因为人们会到那里

然后地毯就被拉出来了。因此,成功实际上取决于不断激励和推动团队,我想只是在一天结束时感觉良好。当新冠病毒出现时,情况发生了一些变化。我认为对我来说,我的重点只是尝试对事物表示感激,感谢我们能够真正参与的某些机会,例如,在圣约瑟夫中心或能够为人们提供食物,提供服务。我认为这对我来说是一个真正的……我总是拥抱它,但对我来说,这几乎就像一个召唤,因为你作为厨师做什么?你正在喂某人,但归根结底,这并不是关于某件事有多美丽。只是,你如何让人感觉? [亚当·佩里·朗] 除此之外,就像是,“嘿,我能做什么新的创意菜?人们也会真正欣赏什么?我们如何帮助人们?在我们努力解决整个问题的同时,我们如何才能帮助有需要的人呢?” 因此,参与圣约瑟夫中心的跪桥或 Frontline Foods 等组织,我们有机会为前线医院工作人员提供食物,或者现在加入圣约瑟夫中心,我们正在开展一项以餐换餐计划,每个人都可以在其中获得食物。我正在与吉米·金梅尔(Jimmy Kimmel)一起做这件事,我们为我们生产的每顿饭捐赠一份饭菜,这些饭菜送给有需要的人,特别是那些不幸的人和居家的老年人。

[亚当·佩里·朗] 所以我想这有点像“好吧 我

不仅要尝试自己做饭,而且要真正喜欢“嘿,这对某人来说可能是一整天的一顿饭。” 我们如何给它上光呢?我们如何让它变得更加特别,并为菜肴上的小细节而奋斗,而不是试图思考“哦,我们只是在喂人 阿根廷电话号码列表  我们只是想让它变得特别。 [乔什·科佩尔] 慈善活动,所有这些都由你转向送货和外卖。那是怎样的经历?效果如何?你们这样做赚钱吗?它能让你维持下去吗? [亚当·佩里·朗] 嗯,有几个问题。那么我们是如何进行转变的呢?我们别无选择。请记住,首先也是最重要的,只是与我的员工交谈,对他们坦诚而诚实,我对每个人说,“看,我很乐意看到这件事发生,这样当我们确实得到通过这个,每个人都有地方或工作可以回去。所以我想努力,但我不希望任何人做任何他们感到不安全或不舒服的事情。” 我只是基本上解释说,如果我们是五人或五十人的团体,或者如果一个人最害怕说:“嘿,你知道吗?我希望看到每个人都戴着手套,”尽管每个人在我这里都戴着手套。我只是用这样的例子:“嘿,你知道吗?不需要, [亚当·佩里·朗] 因此,首先要努力让每个人内心感到舒适、安全……一开始,很多信息实际上并不是百分百准确。所以我只是在网上梳理一下。

我正在梳理消息来源 听医生在网上讲话

只是想说,“嘿,这是什么东西,我们如何才能尽最大努力安全地做到这一点?” 所以我们基本上直接跳进去了,但我在好莱坞的模式实际上是一家牛排馆。所以我的态度是人们现在需要舒适的食物  我的博客  我想相应地定价,这样每个人都买得起。所以做的菜肴通常从 12 美元到,我认为我们最高的价格是 20 美元,有点像蓝盘特色菜或真正更舒适的东西,我很兴奋的东西,我想吃的东西,或者只是因为无酵饼汤而失控。一道令人安慰的菜肴让人感到内心温暖,并试图将许多更肤浅的创造力留在门口。所以我们就这样转移了。 [亚当·佩里·朗] 你提到的问题的另一部分是—— [乔什·科佩尔] 它能让你维持下去吗?你们是不是—— [亚当·佩里·朗] 这实际上取决于你如何看待它。现在,我们必须支付租金是不可想象的。所以现在,很多事情都陷入困境。我们有供应商与我们合作,帮助我们渡过难关,但我们之前的应付账款,其中很多都被搁置。许多供应商会采用货到付款的方式,只是为了让我们送货上门并继续营业。我们还活着。这就是目标,那就是生存。就赚钱而言,现在还没有赚钱。总是有同样的旧修复,空调,“哦,有人忘了做这个”,所以现在我们必须把它完成。

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